Столкновение противоположных интересов, целей, позиций, мнений двух или более людей называется конфликтом. В любой конфликтной ситуации выделяют участников конфликта и объект конфликта. Любая конфликтная ситуация имеет положительные стороны, а именно: позволяет выявить суть проблемы и пути ее решения, обеспечивает рост эффективности деятельности, является инструментом для сплочения коллектива против внешнего давления. Далее более подробно рассмотрим основные причины возникновения межличностных конфликтов в организации.
Причины возникновения межличностных конфликтов в организации
1. Некомфортные условия труда.
2. Низкий уровень заработной платы.
3. Недостатки в организации труда.
4. Неудобный график работы.
5. Чрезмерная загруженность работников.
6. Низкий уровень трудовой дисциплины.
7. Несоблюдение прав работников.
8. Психологическая несовместимость работников.
9. Несправедливая оценка руководителем выполненной работы подчиненных.
10. Нарушение деловой этики.
(Пока оценок нет)
Загрузка...
